全自動洗碗機廠家美潔爾是如何管理好用戶的每臺洗碗機的？如何將可能發生的故障防患于未然？這需要一套科學而精細的管理方法。在設備管理當中，我們會遇到下面這個棘手的問題。備什么時間檢查，什么時間維修合適呢？
        我們來一一解答這些問題：
        首先，洗碗機管理當中，存在著盆谷效應，先放一張示意圖。

        如圖所示，洗碗機在服役過程中，有三個時期，分別是初期、偶發故障期，磨損故障期。
        在初期里，全自動洗碗機廠家美潔爾有大量經驗豐富的老師傅，來適應設備調試階段的問題，隨后，我們的檢修人員可以壓縮，在這個時間范圍內的部分檢修人員，可以成為后期設備管理人員，用于制定保養、保潔、維護、定修等計劃，并肩負著偶發故障期的修后驗收責任，與計劃的執行監督，設備開始平滑過渡偶發故障期，在這一段時間里設備管理人員與檢修人員，必須共同進步到一個水平，我們可以稱之為標準化或者工業化，什么意思呢？

        檢修標準化的意思是指，一項檢修任務，比如簡單到更換一塊壓力表，那么都需要有以下幾個組織措施：

        1、明確時間點和責任人的故障流轉程序，確保故障的流轉在相關崗位中都能夠有人負責并分流直至完成閉環；
        2、書面形式的安全操作說明書，用于確保不必要的錯誤操作，造成事故；
        3、我們擁有完善的配套工具及備件清單，避免因準備不充分而增長檢修時間，影響壓力表所在設備系統的正常運行；
        4、我們制定詳細的檢修步驟及檢修標準，較大的檢修工作應配備作業指導書或者檢修包，避免后續檢修人員再一次走前人走過的彎路，并且通過書面步驟驗收記錄確保檢修過程可控，以防出現設備檢修完畢后出現不可逆的嚴重后果；

        5、良好的職業道德，我們對所有的售后工程師都要求，學藝先學德，對于未知的事物，一定要說出來，不要在意未知是否低級，說出來是否會被人取笑，換言之，問的多了，不知道的就少了，這總會相輔相成的，同樣，被人取笑的多了，代表暫時的無知，而慢慢的，也就成了大師了；
        6、和諧安全的工作環境與工作過程，其實這一條應該放在最前，但前思后想，把這一條放在最后：
         全自動洗碗機廠家美潔爾提醒您：故障千萬條，安全第一條；檢修不規范，老板兩行淚。歡迎撥打美潔爾服務熱線： 400-1567-599，竭誠為您服務！
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